设备及工艺技改升级，人效成本下降50%

人效成本：当期人工成本总额/当期总产值=万元产值人工成本

       2023年4月24日，思贝德技术服务团队如约出现在青岛九联集团股份有限公司饲料二厂现场，生产线技改升级运转一周了，让我们一起复盘一下：技改前的现状，立项时的技改思路和目标要求，技改完成后的生产数据，运转一周后的生产数据……生产现场有神灵，答案就在生产现场。克劳塞维茨在《战争论》中揭示过一个战争规律：主战场的胜利，一定程度上决定着全局的胜利。

       先说目标。目标是什么？完成了多少？回顾目标，目标是刻在钢板上的。再说结果。多完成了？还是少完成了？清晰诚实地展现差距。用目标说话，用产出说话，用结果说话。

       利用配料数据，进行生产效率的统计分析（现状），发现饲料生产过程中的设备及工艺瓶颈，找出人等机器、机器等人、机器等机器（空转、低负荷运转、超负荷运转）生产线上一系列“浪费”，实施技改升级。通过对工艺及设备的技改升级，提升生产线产量，保证饲料品质最优，同时也降低人力成本，解决人资矛盾，帮助客户提升在市场中的竞争力和盈利能力。

       感谢青岛九联集团股份有限公司的信任，江苏思贝德公司将一如既往地把青岛九联集团股份有限公司饲料一厂、饲料三厂生产线系统效率技改到完美、极致。